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租客网:创新加盟制度,风险共担,利益共享

2020年04月27日 11:23

人员流失,是房屋中介行业最头疼的问题。房屋中介行业靠的就是经纪人拓展房客源数量,增加成单量,人员的流失会直接影响到房屋中介的收入问题。

全国各地的中介门店每天都会有人员流失的情况发生,留人难不只是某几家店的问题,而成为了整个房产经纪行业的一种通病。尤其对于那些规模中小的地方性中介而言,人员流失已成为一种痛疾。

追究原因,自然是与经纪人自身的收入有关,面对大型品牌房屋中介的冲击,中小中介的资源有限,业绩受影响,人心自然浮动。同时,中小中介缺乏系统的管理体系,文化向心力以及团队合作思想,当业绩波动时门店抗风险能力有限,经纪人也很难下定共患难的决心。

归根结底,用一句话就能概括:鱼大了,池子还是那么小,自然什么也留不住。

仅仅靠“感情”是无法留住人的,毕竟出来上班都是要赚钱养家糊口的,有收入才是保障员工稳定的最佳方法,所以想要留住不断成长的“鱼”,“池子”也得不断拓宽自己的大小。


中小中介面临的困境始于规模,想要扩宽规模,告别封闭式的发展,选择加盟一个可靠的大品牌,显然能起到对症下药的作用。

告别传统加盟模式,租客网率先提出合伙人的加盟制度,风险共担,收益共享!租客网表示要把并购,AB股,加盟三方面结合起来,创造出一个全新加盟模式,完全不同于传统加盟模式的金融并购型利益共同体。

这意味着加盟租客网,租客网不仅助力你发展,更是成为了租客网的一份子,共同努力,共同奋进,共享收益!加盟租客网,享受租客网平台的资源,以线上线下相结合的模式,走的更高,更远!


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今年的中介行业让大多数的中介从业者感到有点冷。自2017年开始,中央就提出了房住不炒的理念,随着这一理念的提出,紧接着就是针对房地产行业的政策调控,多数一二线城市随着政策不断的进行限购限贷的规定,经过一两年的持续调控,一二线城市的房产行业逐渐开始变冷,再加上2020年初的一场疫情,更是打的中介行业措手不及,许多中小中介门店纷纷倒闭关店。生存还是淘汰?成了中小中介者最艰难的选择。老李是一家中介门店经营者,在早几年在深圳市某区开了一家中介门店,主要是经营做房租出租。前几年的时候业绩还算不错,但是近两年的老李却十分的着急上火。随着市场经济的发展,一些大品牌的中介开始不断的挤压市场,像老李这样的中小中介在市场上的占有额本就低,再加上被大品牌限制,生意越做越差,门店随时面临着无路可走关门倒闭的局面。其实,在过去的十年里,像老李这样的小中介们,不管市场有多激烈,始终都没有被市场淘汰过,市场好的时候开门做生意,市场不好的时候就关门歇业,不管何时,这些中小中介依旧顽强的存活了下来。而如今的市场上,放眼望去,各大品牌的中介店竞相开放,一条街能看见五六家门店,中小中介的门店却很少能看见了。前几年,这些中小中介靠着对各个社区的精通了解,有着自己独家获取房源的渠道。但随着近两年互联网浪潮的来袭,中小中介一时跟不上市场的节奏。在众多中介品牌开始向互联网转移与资本进行合作的时候,大多数的中小中介却因为没有品牌影响力和专业的网络管理,而逐渐的被市场所淘汰。如今的房产中介市场已经形成了巨头垄断的局面,资源的日益减少让中小中介的生存现状十分堪忧。很多像老李这样的中小中介也都想着有一天能做大做强,但苦于一直找不到突破口和合适自身发展的平台,也曾想过加盟一些平台,市场上的平台很多,但要找到一个合适自身发展的平台却不容易。有的平台品牌号影响力很强,但能得到的房源、金融支持很少,中介平台加盟的门槛很低,但有着很大的不确定性。找到一个各方面都完善成熟的平台,成了中小中介的唯一出路。对老李来说,他对加盟的平台有着自己的要求。首先要有资源,有能力整合各个中小企业,不会让各个中小企业,成为一座座孤岛。其次,要有强大的后台支撑,有着专业的交易员,包括办理后续的交税、出证等,帮助中小中介尽可能地提高交易能力;最后就是能够在互联网方面有一定的影响力,毕竟对中小中介来说,品牌影响力是一个硬伤。经过多方对比,老李最后选择了加入租客网。不仅共享房源,又能给中小中介强大的后台支持,既有线上资源,又有线下资源,多面发展。市场是不断的在变化的,作为房产中介的老李也在变,在如今的市场大环境下,唯有顺势而行,迎合市场,才能持续不断的发展下去。

2020年07月16日 11:16

房产不能确权是因为什么情况?

1、农村居民未经或者骗取批准非法占用农村土地新修建的房屋;此类房屋,根据《土地管理法》第七十七条规定,将拆除非法占用土地上新建的房屋。2、房屋的宅基地面积超过省,自治区,直辖市规定的标准建,此类房屋仅确权合理登记范围的宅基地面积,多余的宅基地原则上交予农民朋友继续使用,待房屋翻新、重建时将收回多余宅基地。3、买卖或者以其他形式非法转让宅基地上修建的房屋,《土地管理法》第二条和第七十三条就明确规定:禁止买卖或者非法转让农村土地,对违反土地利用总体规划擅自将农用地改为建设用地的将拆除土地上的建筑设施。4、擅自在耕地以及基本农田保护区修建的住宅,目前国家正在大力保护农村的耕地,想要在耕地上修建房屋,必须要获得农用地转为建设用地的审批手续,而且国家明令禁止基本农田保护区修建房屋,所以此种情况其房屋也不能够确权登记。农村房屋确权的注意事项1、房屋的矛盾一般都是由侵权引起的,房屋在分配的时候就已经完成了确权行为,村里都会有原始记录。如果有争执的话,可以调取房屋原始记录查看,关于谁侵权就一目了然了,因此不需要再次确权了。2、农村的房屋一般都是大家统一申请确权,政府和法院不会单独受理某个村民的房屋确权。在分房屋的时候确权已经由土地管理部门按户确权清楚了,并且会做好相关登记,所以原则上,法院和政府都不会再受理单独的确权申请。3、一般的房屋只要交易双方自己同意就可以,但是农村的房屋不一样,不仅要双方同意,还要经过村委的同意才能交易,此外农村房屋交易之前要明确房屋确权。经过村委同意后,就可以开具相关证明,然后才能办理过户等手续。

2020年06月19日 17:32

阿里巴巴创新业务增长强劲,淘宝直播拉动交易规模翻番

5月22日,阿里巴巴发布了2020财年全年及第四季度业绩,阿里2020财年(2019年4月到2020年3月)的消费型商业业务交易额突破1万亿美元,成为全球首家交易额破1万亿美元的平台经济体。综观2020年阿里财报,淘宝天猫作为阿里巴巴经济体的核心引擎,整体表现稳健。同时,无论是淘宝天猫所在的核心商业,还是云计算、新零售等新兴业务,都有明显的业务创新,持续创新的能力让阿里巴巴得以继续造风,对阿里的长远发展构成坚实支撑。淘宝天猫的增长仍然非常可观。相较上一财年,淘宝天猫GMV净增8620亿,达到6.589万亿元。同时,淘宝仍然保持了健康的用户增长,2020年3月,淘宝月度活跃用户(MAU)达到8.46亿,同比增长1.25亿。对于淘宝天猫这个行业领先者而言,能够保持交易规模和用户规模的双重增长,体现了阿里强劲的商业能力,和对市场变化敏锐的适应能力。有分析人士指出,淘宝天猫能够在过去这个财年取得强劲增长,最关键的因素就是创新。无论在供给侧,还是在消费者端,淘宝都推出了一系列重大的创新措施,从而强化了业务护城河。尽管受到疫情影响,618前夕天猫商家粉丝依然实现快速增长淘宝仍然是行业创新的关键引领者,财报显示,2020财年淘宝直播引导的GMV同比增长超过100%。对于电商行业而言,淘宝直播的诞生和快速发展,实际上是商业形态的又一次革命。回溯2003年以来淘系17年的发展史,它先后驱动了中国电商从C2C,到B2C,再到移动化的三次重大演进。2016年以来,淘宝直播的暴发,则成为行业第四次重大演进——内容化、社区化、互动化的标志性事件。2020年年初,突如其来的新冠肺炎疫情对于线下商业造成前所未有的巨大冲击。商家纷纷通过直播寻求增长,阿里财报显示,今年1月到3月,淘宝直播的日活跃商家数同比增长了88%。淘宝创造的新场景,成为品牌和商家重要的生意增量来源。在行业观察家看来,直播这种新的交互形态,能够显著促进快速消费品等一些品类的销售爆发,这也巩固了天猫对品牌商家的吸引力。在财报后的分析师电话会上,阿里巴巴集团董事会主席张勇透露,今年4月天猫快速消费者实物GMV的同比增长高达40%,新场景正在有效带动淘宝天猫上的消费复苏。除了直播之外,淘宝天猫还在供给侧发力,通过对业务的升级和创新,给消费者提供更多元化的消费选择。淘系全面重启聚划算,并推出了聚划算百亿补贴,使其成为全网最大的品牌正品优惠平台;推出淘宝特价版,着力增加对产业带平价货品的供给,截至今年4月底,已经吸引了超过50万产业带工厂入驻,其中28万是外贸工厂,从而成为“工厂直供”模式的主要玩家,同时通过阿里的数字化能力对工厂进行C2M改造,同时缩短相关商品的流通链条,带动供应链系统升级;淘宝还加大力度挖掘新鲜农产品的源头好货。财报强调,聚划算和淘宝特价版,都在提供有价格竞争力的商品,是快速增长的平台。这些面对市场形势变化的主动创新效果显示,过去一财年,阿里中国零售平台新增的年度活跃消费者中,有超过70%来自下沉市场。闲鱼也是阿里财报中的业务新亮点。作为中国最大的长尾商品(包括二手、回收、翻新和租赁商品)C2C社区和交易市场,闲鱼在2020财年的GMV达到约2000亿。这个社区独一无二的丰富性和互动性,进一步强化了阿里平台和用户的连接,让这个平台始终能够以“万能”的姿态满足最多元化的需求。这也是整个大淘系进化的关键逻辑,让平台成为真正的生活社区,而不是简单的销售工具。云计算、新零售等板块的强劲增长,进一步拉升了阿里的商业想象力和长期投资价值。2020财年,阿里云收入突破400亿元大关,较上一年度增长62%,继续在亚太地区领跑云计算行业。2015财年,阿里云收入为12.71亿元,6年间增长了31倍。摩根士丹利在最新评估中,将阿里云估值上调至770亿美元。近两年,阿里在芯片、量子计算、区块链、IoT等领域实现全面布局,技术积淀进一步加强。疫情加速了全社会的数字化进程,也让阿里的多项创新业务受益。盒马的线上消费者数量、购买频次和笔单价快速增长,2020年1月到3月,盒马线上订单的GMV贡献占比约60%,较去年提升10个百分点。菜鸟驿站使高效且无接触的物流末端配送解决方案深入人心,日均处理包裹同比增长超过100%。新崛起的又一“国民应用”钉钉成为企业组织在线化、数字化的关键平台。截至2020年3月31日,钉钉的用户数超过3亿,服务超过1500万家企业组织。疫情期间,钉钉支持了全国14万所学校、300万个班级、1.3亿学生在线上网课。这些创新使数字新基建得到全社会更广泛的应用,助力中国快速进入数字经济时代。盒马助农货架上堆满了新鲜蔬菜外界普遍认为,持续的创新能力是阿里巴巴的关键引擎。2020财年,阿里巴巴在业务创新上的大力投入和显著进展,将在未来转化成更大的商业势能。对于新的财年,阿里巴巴给出了6500亿人民币的年度收入指引,这是疫情爆发之后全球首个敢于公布新财年收入指引的大型科技公司,反映阿里对自身战略的信心。而张勇也在财报分析师会上表示,2021财年(2020年4月到2021年3月)阿里的GMV会再增长1万亿,这意味着创新将带动更大生意增量。

2020年05月26日 11:22